三江购物2022年半年度董事会经营评述

时间:2022-09-14        

  2022年上半年,浙江省全社会消费品零售总额14176亿元,同比增长2.0%。城镇、乡村社会消费品零售额分别增长2.1%和1.2%。商品零售增长2.9%。(数据来源:浙江省统计局网站)总的来看,浙江省上半年经济克服多重挑战,二季度实现正增长,但同时,外部环境复杂严峻,国内经济恢复面临不少挑战,经济持续恢复基础不稳固。公司主要经营社区生鲜超市,现有三江购物、盒马鲜生、安鲜生活等三个品牌在经营,其中盒马鲜生为上海盒马网络科技有限公司授权经营品牌,安鲜生活是公司正在探索的赋能未来社区商业运营和赋能生鲜超市的品牌。持续深化市场化生态组织(MOE)变革,前台:加大商品基地开发力量,开发团队微粒化、灵活化;优化成熟业务操作流程,提升成熟业务效率和顾客满意度。以关键业务流程再造为抓手,建设业务中台支持赋能业务的核心能力,初步设定数据中台搭建框架和实施计划。总部平台尝试以顾客为中心价值衡量,减少低价值无价值工作和岗位,提升平台价值创造效率和能力。完善顾客信息反馈线)全渠道,设立客服信息管理集中平台,建立顾客声音全量数据池,提升顾客问题反馈和解决的实效和质量;成立顾客研究中心,尝试用顾客视角改变传统营销方法和手段。通过反复研究和学习,拟定公司《流程再造步骤和要求》,确定公司数字化实施路径和方法;以顾客为中心,组建多个数字化创新项目小组,起步商品开发、商品管理、商品订货、商品定价、商品配送等核心业务的流程再造设计和测试,争取用三到五年时间打造一条线上线下结合、零售批发一体、从农田到餐桌的全过程数字化农产品供应链。数字化转型、升级对公司现阶段来说就是数字化的流程再造。公司2022年通过招募和内部培养多名具有较强学习潜力的年轻人才加入公司创新中心,与公司业务专家组建项目,通过扁平化高效沟通、共创,分析和诊断现有流程、分析流程再造的内外部客户需求、设置流程再造的成果目标、推进流程再造项目实施,从而推进了公司数字化转型进程,也通过参与项目,学习共创,让年轻人才得以快速提升和发展。报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项新冠疫情的持续反复,居民消费需求的恢复和释放仍需要时间,经济恢复面临不少挑战,经济持续恢复基础不稳固,行业间竞争仍旧激烈,网上购物和社区团购的影响仍在继续,这些因素都可能对公司经营业绩的提升造成不确定性。公司坚持在浙江省内布局,重点在宁波地区拓展。作为省政府重点流通企业、宁波地区应急保供商品基地,27年来公司已经形成独有的文化、组织、技术、商品、营运、物流等优势,努力做到以顾客为中心、为员工谋发展,在满足居民日常生活所需、食品安全、合理膳食、应急保供等方面具有较强的竞争能力。截止报告期末已发展到217家门店,有高粘度的会员数近百万,每天有几十万顾客在公司线上平台和线下门店消费。

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  迄今为止,共10家主力机构,持仓量总计3.89亿股,占流通A股71.08%

  近期的平均成本为9.15元,股价在成本上方运行。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

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